晉能控股裝備制造集團緊緊圍繞晉能控股集團“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃,緊扣“上高端、強轉型、拓市場、優(yōu)服務”要求,錨定目標,真抓實干,全力以赴打造“晉控裝備”品牌。
晉能控股裝備制造集團立足“制造”,深耕“智造”,從單一煤機制造向高端智能成套裝備制造全面轉型,2021年,裝備制造主業(yè)能力穩(wěn)步提升,成套設備產量占全部產能的70%,一系列自主研發(fā)的新產品填補了國際國內裝備制造領域空白,主要產品出廠合格率達到100%,實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。今年,裝備制造產業(yè)加快高端化、智能化項目建設,實施數(shù)字化柔性生產線改造,大力推廣機器人、精加工中心等,全年將建成結構件智能制造、重型液壓支架智能化制造等6個項目,開工建設3D 打印整鑄智能化生產線、工業(yè)機器人制造等7個項目,推廣應用掘錨一體機、直角轉彎刮板運輸一體機等一系列新產品。同時,積極培育非煤裝備產業(yè),打造非常規(guī)天然氣高精尖勘探裝備、定向鉆機、智能排采、成套裝備制造產業(yè)鏈,力爭到“十四五”末,建成一批引領行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠,提升企業(yè)核心競爭力。
晉能控股裝備制造集團依托智能礦山創(chuàng)新實驗室、山西省智能煤機裝備產業(yè)技術聯(lián)盟等平臺,創(chuàng)新體制機制,加大創(chuàng)新投入力度,集中開展技術攻關,用技術創(chuàng)新孵化一批新項目、新產品。通過與全國知名企業(yè)、科研院校合作,加快科技創(chuàng)新基地和產學研協(xié)同基地布局建設,全面提升礦井感知、智能控制、新材料等方面的技術研發(fā)能力,補齊發(fā)展短板,拓寬產業(yè)規(guī)模。開展激光熔覆及增材再制造研究,加快建設液壓支架維修再制造、煤機再制造等項目,大力發(fā)展3D打印、快速原型制造、直接制造和修復業(yè)務,降低生產制造成本,彰顯“晉控品牌”優(yōu)勢。
為進一步提高精細化管理水平,晉能控股裝備制造集團深入推行契約化管理,實施分級分類考核,對標一流,全力打造“精益生產鏈、精益供應鏈”。按照晉能控股集團下達的“降減提”等各項任務指標,制定提質增效目標分解計劃和具體措施,拓寬降本渠道,延伸增盈空間,通過“契約化、網格化、常態(tài)化、全員化”管理,助推“降減提”工作全面開展為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。
晉能控股裝備制造集團大力推行“制造+服務”模式,把握產業(yè)協(xié)同發(fā)展政策機遇,全面對接內部礦井生產制造、維修服務等需求,為智能化礦山、智能化采掘工作面建設項目提供精準服務。全力鞏固外部市場優(yōu)質客戶,積極對接云貴川等地的礦井需求,優(yōu)化產品目錄,完善推介平臺,積極參加各類大型會展,展示“拳頭”產品,提升“晉控裝備”品牌知名度。推行《營銷人員激勵推進工作方案》,通過有效激勵,選樹典型,激發(fā)銷售人員的積極性,努力打造實干擔當、業(yè)務精湛的市場開拓隊伍,以實際行動推動企業(yè)高質量發(fā)展。